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알림

원가/손익관리

원가통제 수준을 설정하여 부서별로 차별화된 경쟁력을 확보 (또는 촉진) 할 수 있습니다.
예산관리를 통하여 기업활동의 효율성을 파악, 제고 할 수 있습니다.
손익을 관리할 수 있으며, 적절한 주기의 차이분석을 통해 변화에 기민하게 대응할 수 있습니다.

업적(성과)관리

조직 성과와 재무성과의 기여도를 산출할 수 있습니다.
업무와 기업 성과의 인과/상관관계를 알 수 있습니다.
조직 구조에 맞는 권한과 책임 위임구조를 구축할 수 있습니다.

경영이슈 대응

정기적이 기업가치를 평가하고 경영방향을 조정합니다.
투자 유치 자료(IR) 외 여러 마케팅 활동을 수행하며, 필요에 따라 기업 투자가 원할하게 유치될 수 있도록 도움을 드리고 있습니다.
산업/시장분석을 통해서 고객의 동향을 파악하며, 마케팅전략의 기초를 자료를 제공합니다.

M&A Advisory Service

기업 전략에 부합하는 타겟 기업 리스트를 선정하고 예상 거래 가격 및 인수를 통한 시너지 산출 등 종합적인 분석을 수행합니다.
매각 (또는 분할)기업의 상세 정보를 확보하여 거래를 촉진하기 위한 마케팅 활동을 수행합니다.
최종 가격 협상 단계에서 매각기업의 진술 및 보장, 선행조건 등 필수 조항 등을 확인하여 거래가 성공적으로 마무리될 수 있도록 지원합니다.